什么樣的企業(yè)宣傳冊(cè)（樣本）對(duì)企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊(cè)呢？我們認(rèn)為最根本的是觀念與理解！   企業(yè)宣傳冊(cè)（樣本）在商務(wù)流程中的功效已經(jīng)為廣大企業(yè)認(rèn)同，但在如何把握企業(yè)文化基調(diào)、市場(chǎng)理念、深度擴(kuò)展上，許多企業(yè)沒(méi)有概念。宣傳的目的性、功能性、藝術(shù)性需要在企業(yè)需求上進(jìn)行整合，大部分企業(yè)比價(jià)格、圖簡(jiǎn)單、偏重個(gè)人愛(ài)好在企業(yè)樣本設(shè)計(jì)中占比太多，在企業(yè)缺失需求標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更多的只是停留在一本畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的原始效果階段，根本無(wú)法成為企業(yè)營(yíng)銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。

誤區(qū)一：多找?guī)讉€(gè)廣告公司比比，還怕沒(méi)好的？

“誠(chéng)信，是企業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)展的基石，缺失誠(chéng)信的企業(yè)將支付更高的市場(chǎng)成本！”現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越規(guī)范，行業(yè)起點(diǎn)與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了質(zhì)的變化。作為智業(yè)公司的服務(wù)是方案以及在創(chuàng)作過(guò)程中所付出的腦力勞動(dòng)，方案的出臺(tái)，背后都凝聚了勞動(dòng)的付出。某些企業(yè)動(dòng)則比稿，動(dòng)則招標(biāo)。根本不衡量其濟(jì)南畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司勞動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。以為出個(gè)方案沒(méi)什么，殺雞也要用牛刀，反正不是自己掏。從短期看企業(yè)是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠(chéng)信的開(kāi)端。由此可見(jiàn)一斑。只要是比，總有落選的，沒(méi)有機(jī)制的保障就是對(duì)智力的無(wú)謂浪費(fèi)！不尊重他人勞動(dòng)的企業(yè)，肯定是不會(huì)得到對(duì)方真正尊重，如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業(yè)，口號(hào)再大也只是虛妄。

誤區(qū)二：樣本只要做得還好就可以了，無(wú)非也就看看，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售有多大影響??？

首先，我們必須明白，樣本對(duì)一個(gè)企業(yè)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒(méi)有中間評(píng)價(jià)，當(dāng)受眾界定為“一般”的時(shí)候，可能你已經(jīng)是榜上無(wú)名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個(gè)世界上絕對(duì)不止你一家在做宣傳！先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。如果連一本代表門面的樣本都沒(méi)有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是扯蛋！   其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過(guò)程。包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個(gè)方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡(jiǎn)或繁，都必須圍繞需求展開(kāi)。不是根據(jù)資金預(yù)算來(lái)的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來(lái)的潛在銷售力！相對(duì)而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會(huì)是你未來(lái)的利潤(rùn)！   再次，不要忽略的市場(chǎng)的成長(zhǎng)！企業(yè)地位的確立是個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。在10年前很少有企業(yè)花大代價(jià)制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣場(chǎng)。10年前的賣場(chǎng)，大家簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)易的地?cái)偸绞圪u，而如今，不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對(duì)減少?，F(xiàn)在的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！

誤區(qū)三：設(shè)計(jì)得是不錯(cuò)，只是費(fèi)用太高

優(yōu)秀的創(chuàng)作，來(lái)源于積累與把握。樣本由溝通、創(chuàng)意、拍攝設(shè)計(jì)、校對(duì)，再到成品印刷制作完成，環(huán)節(jié)繁雜，控制環(huán)節(jié)越多，最后的相對(duì)偏差度也就越大。創(chuàng)作公司要保障最后客戶看到的是合乎要求的作品，必須由專業(yè)主創(chuàng)人員實(shí)行全程監(jiān)管跟蹤，而不是交代給哪個(gè)環(huán)節(jié)的配套商。負(fù)責(zé)任的專業(yè)創(chuàng)作公司，將會(huì)對(duì)可能產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)避，在創(chuàng)作過(guò)程中不斷保持與客戶的有效溝通，因此，期間所消耗的附加成本實(shí)際也是非常大的。而這一切努力，客戶未必能完全看到。加上專業(yè)設(shè)計(jì)人才的稀缺性，以及對(duì)可能產(chǎn)生的失誤承受相應(yīng)的責(zé)任能力，這都將是保障高品質(zhì)樣本出爐的基本條件。所以，物有所值，貴，自有貴的道理。拋除品質(zhì)與途徑，單一評(píng)價(jià)費(fèi)用高低的做法，實(shí)際上是最為愚蠢可笑的。 

誤區(qū)四：能簡(jiǎn)單為什么要復(fù)雜？借鑒一下，抄抄就是了

有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，或者基于招商分析。創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價(jià)值觀。不是每個(gè)企業(yè)的文化都一樣，只求簡(jiǎn)單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)性的宣傳，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展根本就沒(méi)有多大促進(jìn)意義！

誤區(qū)五：先出幾個(gè)方案來(lái)看看再說(shuō)吧

創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)靈感，創(chuàng)作講究激情。無(wú)謂的多出方案，首先表達(dá)的是對(duì)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員的不信任。其次，是對(duì)創(chuàng)作公司勞動(dòng)付出的漠視，再次，是對(duì)自我責(zé)任的缺失，因?yàn)檫@個(gè)前提是企業(yè)根本沒(méi)有明確的目的性，隨意處之。   專業(yè)設(shè)計(jì)公司的主創(chuàng)人員創(chuàng)作樣本的過(guò)程，本身就是個(gè)尋求最佳途徑的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包含眾多的選擇比對(duì)以及創(chuàng)意優(yōu)選過(guò)程。同時(shí)也是嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的，在客戶得到作品的同時(shí)，也是專業(yè)人員將客戶需求以專業(yè)手段表現(xiàn)的成果。也就是唯一最佳的結(jié)果。越是專業(yè)的人員對(duì)這方面的把握程度越高。所以，不同人員創(chuàng)作出的樣本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。   許多客戶在前期接觸談需求、要求的時(shí)候草草了事，而在方案出來(lái)后三易其稿，其實(shí)更多的是消耗了創(chuàng)作人員的激情?；旧蠈I(yè)公司改稿超過(guò)3稿，設(shè)計(jì)創(chuàng)作人員的激情已經(jīng)完全耗盡。哪怕再專業(yè)的老手，在沒(méi)有激情的基礎(chǔ)上是很難產(chǎn)生創(chuàng)意，根本是創(chuàng)作不出一流的作品的。   所以，并不是稿子越改越好。期望得到高品質(zhì)樣本的企業(yè)，應(yīng)該優(yōu)選創(chuàng)作公司及創(chuàng)作人員，事先進(jìn)行有效的、有深度的溝通，這樣的話，你樣本的設(shè)計(jì)才可以得到最佳的表現(xiàn)。

誤區(qū)六：樣本設(shè)計(jì)創(chuàng)作當(dāng)然都是設(shè)計(jì)公司的事情

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高質(zhì)量的樣本，越離不開(kāi)當(dāng)事企業(yè)的協(xié)助。那種甩手企業(yè)把事情完全推到創(chuàng)作公司這邊，看起來(lái)是完全輕松了，但實(shí)際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無(wú)法絲毫不差完全描繪出事物的本質(zhì)，溝通總是有局限的。并且，樣本其必須準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)客戶的專業(yè)性、差異性。而往往這些專業(yè)的東西在創(chuàng)作人員的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作為必要協(xié)助補(bǔ)充的積極完全配合，這一點(diǎn)是樣本創(chuàng)作中，企業(yè)必須做到的。沒(méi)有有效合作的前提，創(chuàng)作的樣本僅僅是圖有虛表。